原标题：妙招迭出电竞游戏在线，让班组管理更有“料”

为培育班组自我管理、自我监督、自我管理水平，龙钢公司真金不怕火钢厂不断加强班组建筑，培育职工安全材干，减少和阻绝“三违”步履，使班组管理安宁已矣从“零事故”向“零三违”漂浮，进一步培育“班组小单元、安全大作用”的材干水平。

“通过不雅看《请为我方负责》教训片，我直不雅地‘资历’了片中主东谈主翁安全事故发生的全过程，警觉我以后不管干什么职责齐不可刚硬轻视。”在安全举止中，电工王鹏说出了心里话。

该单元更动实施了“不雅看警示教训片+开展安全承诺+组织安全培训+撰写安全反想”的“3+1”套餐式教训模式。坚执把别东谈主的事故当成我方的事故、把昔时的事故当成今天的事故、把小事故当成大事故、把隐患当成事故来对待，让职工从想想深处获得警觉，达到了以案促教的预期恶果。甩手目下，该单元选定此模式共开展安全坐蓐警示教训31次，接受教训4000余东谈主次。

“主控室熄灭器已失压，不可泛泛使用；空气呼吸机莫得按照条目放手，况兼莫得备注原因，这个班我不接。”由于白班班组安全管理职责未落实到位，连一功课区3#连铸机中班班长休止了接班。

该单元回来出一套行之灵验的班组安全管理模式，从功课区到班组、从岗亭到个东谈主，作念到事事有圭臬、处处有模范，透澈已矣了职工由“依据告诫干职责”到“依据圭臬干职责”的漂浮。同期，该单元从加强班组长的选定任用脱手，不断培育班组长的现场协作及指引材干，增强班组各项管理轨制的践诺力和落实力，切实作念到一件事一百个东谈主作念罢了一致、一个东谈主作念一百次罢了一致。

“当今，技巧培训也能接受订单，培训更有针对性，不再感到败兴乏味。”天车功课区维修班长如是说。

传统的职工技巧培训模式每每接受连合时刻、固定场合、长入讲课的花样，学员积极性不高。针对这种情况，该单元更动培训模式，由以往的“巨流漫灌”改为“精确滴灌”，开设微课堂、微培训、微服务等微平台，通过现场讲明注解、操作示范演练、学员本体操作等形势，对每一个操作岗亭和操作主谈主员实行个性化、各异化、“一双一”操作技巧培训。甩手目下，该单元共收到安全技巧培训订单15份，均按照需求组织东谈主员开展各项安全常识培训。（樊焕艳）

吕增水的“牛东谈主牛事”

59岁吕增水是经纬公司胜利测井公司开辟装备主任师，他职责安详如黄牛，修车时代嘎嘎牛，东谈方针东谈主竖大拇指，一个字：牛！

天然“牛东谈主”吕增水立时要退休了，但他的“牛事”一直被全球津津乐谈。

解贫瘠，他说：“有我在，没事！”

带门徒，他说：“跟我作念，没错！”

2000年，国度实施西部打开发政策。行动第一批入疆的大车司机，吕增水和共事开着测井车，奔走4000多公里到达库尔勒，开启了胜利测井公司拓展新疆市集的征途。

吕增水对测井车辆熟谙得和我方的体魄一样，炼就了一手“笔底生花”的车辆维修时代。

滚筒减慢机是测井绞车的伏击传动工件，每3年傍边就要拆下来珍摄爱护一次。若是依托第三方，4万元的用度贵不说，重要太慢，严重影响坐蓐初始。

“拿出‘金刚钻’，咱们我方干！”吕增水袖子一撸，挎上器具包，一头扎在绞车上，现场坐诊，一捣饱读即是半天。他将报废下来的减慢机“厨子解牛”，看图纸，翻贵府，潜心护士。

他完全弄懂了职责旨趣，并收效修好了第一台。从此，分公司所有这个词测井绞车减慢机的维保十足由他来完成。20多年来，为分公司维保了近20台测井绞车减慢机。

         德媒《体育图片报》报道称，在周六拜仁与球迷俱乐部进行的“Traumspiel”慈善比赛时，围绕着帕瓦尔转会的大戏达到了一个新的层级。

吕增水过硬的维修时代，引来其他的绞车司机的尊重和敬意，全球有问题齐向他求教。

为了让年青东谈主尽快上手，他把23年“压箱底”时代为全球倾囊相授，将库房内报废的减慢机搬出来，完全拆解，给全球练练手。

一天，新6队绞车司机张培峰准备赶赴塔河油区测井施工，却发现绞车滚筒莫得涓滴响应，赶快乞助吕增水。那时吕增水在北疆克拉玛依基地，他通过视频连线，离别从电路、液压发电机和绞车面板的插头一一行查，原本是插头里的灰尘在作怪。更换、清洗、装置……一气呵成，滚筒再行转了起来。

“沉把脉，判断得准。”张培峰欢快地夸赞吕增水，“真的个‘牛医师’！”“这不外是小试锋芒，多学多看多操练，你们也一样牛！”吕增水笑谈。（单旭泽  李田  关脉凌）

“光哥”排险记

9月20日上昼9时，抚顺石化工建公司电工二车间北珍摄班班长王凤光接到班组巡检职工的电话：“班长快来，石油二厂二五零高压间6千伏Ⅱ段微机型保护器无骄气。”王凤光听闻急速赶往现场，充分判断故障原因后，仅更换了其中一块电路板，便收效处理了燃眉之急。

此前，在一次暴雨后抢修电机的职责中光哥就立了“大功”。8月4日晚，受台风“杜苏芮”影响，抚顺石化公司石油二厂清水车间生化回用水泵房也际遇暴雨的考研，19台在运电机浸泡在雨水之中。

王凤光虽身在家，却耐久宽解不放工上的这些开辟。22时30分，雨势渐停之后，他驾车涉水赶回了坐蓐岗亭，看到泡在水中19台电机的那一刻，倒吸了一口寒气，衣着来不足换下的湿工装，立即入部属手救急抢修职责。

他将19台电机的配电室供电回路全部停电，同期快速接通2台潜水泵，进行排水功课。恭候排水过程中，王凤光先后到37号泵房、苯乙烯、北水场、39号泵房等珍摄区域的配电间进行寻查，直到凌晨3点才体回到班组休息室，3个小时后又赶往泵房稽查被淹电机。

资历了整夜排水，8月5日上昼，泵房终于表现了尽是污浊的大地，电工二车间北珍摄班7东谈主和起钳班8东谈主全部到岗，张开了一场的攻坚战。

暴雨事后，天气酷热，泵房内温度高达35℃，面颊上挂满了豆大的汗珠和玄色油泥，衣服也变得湿淋淋的。“这免费的桑拿浴那处找去。”王凤光一边用袖口擦了一下滴进眼睛里的汗水，一边簸弄着饱读动全球。

直至下昼6时，19台电机全部拆卸装车复返厂家维修，19台操作柱清污和干燥职责全部罢了。班组共事齐夸赞王凤光：“珍摄职责有光哥，咱们真的一百个宽解，”（赵彦  赵钰 ）

开辟精良化爱护提性能

秋高气爽，亦然开辟由夏入秋换季爱护的好时机。 连日来，中国石化胜利油田滨南采油管理三区谨慎贯彻“养为主、修持辅”的开辟维保理念，严格践诺“十字”功课法圭臬，保险开辟各部位性能讲究，并通过落实岗亭日检讨、注采站周稽查、管理区月验收的开辟巡检轨制，逐一检讨爱护所管开辟，最大边界阐明开辟使用效率。（许庆勇  华瑞雨）

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秋检秋鉴

近日，中铁电气化局运管公司呼和公司包头运营维管段在管内包白铁路、呼准铁路、宁老铁路，有序开展工务、电务专科开辟秋检秋鉴职责。

据了解，该段本年的秋检秋鉴职责自9月1日至11月30日，主要分为各车间工区自检自鉴、段级检检讨收、业主单元检讨调研三个阶段，对开辟动态进行一次“大体检”，进一步排斥开辟隐患，确保运输安全安详。（李喜龙）

180天，已矣产物全生命周期管理

需求调研、建模、修改、考证，经过180天的勤恳，云南中烟红云红河集团红河卷烟厂红烟制丝车间新坐蓐管理系统近日稳重上线使用，已矣了卷烟产物由投预想感官评价的全生命周期管理。

“查询繁，功能菜单层级太多”“初始慢，及时监控秒变延时监控”“评价难，无法已矣全过程追踪”……旧有坐蓐管理系统已无法甘心产物性量管理条目。

制丝车间质地管理班组在充分调研老系统使用过程优裂缝的基础上，着力鼓舞坐蓐管理系统优化升级。完善坐蓐过程信息汇集、过程质地管理分析、质地评价窥探模块；优化菜单层级、查询界面，已矣及时坐蓐数据的直不雅查询；增多质地预警、全经由重要规画对比分析、西格玛水平测算、产物感官质地监控等功能。（王丽芳）

班后“说事”传薪火

“索班长，今天我在操立场动钻机打瓦斯开释孔时，打到第7根钻杆能嗅觉到有夹钻的手感，但又莫得卡住，这是咋回事？”在冀中动力峰峰集团牛儿庄采矿公司巷修区掘进四队近日召开的“班后说事”会上，职工小王向班长王勇建议心里的疑问。

后生班长王勇上任以来，为了能培育班组举座的安全时代教训没少下工夫，他看了小品“小崔说事”后，来了灵感，每寰宇班后，在值班会议室了开展了“班后说事”。让个岗亭职工说说当班在本岗亭操作过程中存在的安全隐患、岗亭操作、时代贫瘠、选定处理问题的小妙招等，全球轮替说事，共同见解处理问题。年青的新职工有啥不解白的猜忌问题，经过全球出招，可一扫疑团，并可从诸多岗亭时代爽朗的师父们，讲的实战案例中吸取精髓，灵验地培育了班组职工的安全教训与职责材干。（李秋卫）

以更动促创效，鼓舞班组安全文化建筑

白鹤滩水力发电厂初始部六值设置于2020年，现存班构成员17东谈主，平均年岁29岁，主要从事白鹤滩水电站初始管理和电力坐蓐雷同协作职责，是世界首支百万千瓦水轮发电机组初始管理专科团队中的“尖刀班”。该班组在应付白鹤滩水电站高密度接机调试、外送清楚转接、机组初始、电力保供、尾工处理交叉并行的复杂环境和风险身分时，积极更动鼓舞班组安全文化建筑，将班组东谈主员、开辟、安全等要素串联在沿途，梳理班组安全管想路，造成安全管理链条。

班组先后获评2022年度长江电力服务竞赛优秀班组、三峡集团2022年度“红旗班组”等荣誉称呼，同期涌现出多数专科时代高手、接机发电隆起职工、质地先进个东谈主等先进典型。（顾祥武  张盛松）

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